这么一想的确是非常不划算。

张一鸣前世里也很纳闷，不知道上面是怎么想的，为什么要把好好的一条商业街一分两半，后来等到政府大力扶持美源商业街、东方大街甚至是近郊的一些商业中心，张一鸣才明白，这是政府为新区引流的一个手段。

“那怎么办？我们把门市的位置换在两端？这样门市租金的价格下来了，客流也能有个交点，正好走到一侧的时候歇口气喝点水。”

李振庭觉得这样也不错，大不了他们弄两个门市，不管消费者从哪一侧经过，都能经过直营店。

“我的建议是建仓库。”

“仓库？”

谭红梅杏眼圆睁，没有反应过来。

李振庭也表示不解，卖东西的店都没有，搞个仓库干什么。

这饮用水和别的东西又不一样，是有保质期的，囤货有什么意义呢？

“没错，就是仓库，也可以叫直营仓。”

其实张一鸣早就构想过远山食品厂未来的发展方向。

那就是在全国几个主要的城市建立直营仓，规模根据城市人口和经济程度、交通发展程度来决定，大型的直营仓可以设立十到十五个，能够辐射周边其他的二线城市和三四线小县城，除了大的直营仓之外，还可以根据实际情况设立小型的直营仓，供应当地市场。

当然，小型的直营仓同归大型直营仓管理，纵线管理难度也不大。

这种模式，能够最大程度的减少物流成本，缩短进货时间。